Naraščajoča tveganja, ki so nastala kot rezultat okoljske krize, družbenih neenakosti in tudi vedno bolj osveščenega potrošnika o potencialno škodljivih izdelkih in nepoštenih poslovnih politikah, pred nas postavljajo novo poslovno realnost. Posel, kot smo ga poznali, povsod po svetu doživlja drastične spremembe, katerih odločni nosilci so ravno podjetja. Ta kot gonilo sprememb uvajajo trajnostne vidike poslovanja, zavedajoč se, da jim bo le tako kos izzivom in spremembam, ki nas čakajo.
Celovita trajnostna transformacija podjetij pa zahteva strateški poslovni pristop, ki je tako strokovno kot časovno zahteven. Izzivi na poti so povezani z vložki, procesi, vodenjem, verodostojnim in iskrenim komuniciranjem z vsemi vključenimi deležniki ter skrbnim nadzorom in upravljanjem s povratnimi informacijami. Zato je SPIRIT Slovenija že leta 2016 razvil program intenzivnih podpornih aktivnosti za podjetja, ki stopajo na pot trajnostne strateške poslovne transformacije.
V letu 2016 je SPIRIT Slovenija z dvoletnim pilotnim projektom pričel z aktivnim uvajanjem celovitega in strateško naravnanega trajnostnega poslovanja. Pri pilotnem projektu je sodelovalo devet slovenskih malih in srednjih podjetij, ki so prva stopila na pot strateške trajnostne transformacije. Za njimi je med letoma 2018 in 2022 po razširjenem programu proces celovite trajnostne strateške poslovne transformacije uspešno opravilo še 69 malih in srednjih slovenskih podjetij (MSP). Program je bil namenjen postavljanju trajnostnih strateških temeljev poslovanja in sprejemanju ustreznih vrednot, ki so podlaga za izgradnjo prave, boljše vrednosti podjetja v novih poslovnih, družbenih, okoljskih in ekonomskih situacijah.
Podjetja, ki so že stopila na pot trajnostne strateške transformacije poslovanja, že pomembno prispevajo k kreiranju boljše vrednosti produktov in storitev in hkrati izboljšujejo svojo konkurenčno prednost na trgu. Podjetja so uspešno dokazala, da je s trajnostnimi poslovnimi strategijami in trajnostnimi poslovnimi modeli mogoče izjemno izboljšati finančno uspešnost podjetja, in sicer z obvladovanjem stroškov na osnovi večje skladnosti z regulativo in boljšim obvladovanjem tveganj, z obvladovanjem stroškov na osnovi inoviranja procesov, izdelkov in storitev, s povečevanjem prihodkov na osnovi zaupanja in zvestobe strank ter s pridobitvijo konkurenčne prednosti.
Zaradi izjemnih učinkov podjetij tako na trajnostnem kot poslovnem področju v obdobju 2016-2022 se
Program Trajnostne in krožne strateške transformacije poslovanja nadaljuje v letih 2022-2026. Stopite na to pot tudi vi!